LIIVERIN TULOKSIA JA VAIKUTTAVUUTTA
VUODESTA 1997 ALKAEN
Tutustu eri teemoihin klikkaamalla haluamaasi kuvaa.
PITKÄJÄNTEISTÄ KEHITTÄMISTYÖTÄ
ASUKKAAT EDELLÄ
Leader-periaatteiden mukaisesti kehittäminen on innovatiivista alueen todellisista tarpeista lähtevää työtä,
jossa paikallinen kumppanuus, yhteistyö ja verkostoituminen on keskeistä.
Alueen kehittämistyö
on meille sydämen asia.
Miksi kannattaa
panostaa alueen kehittämiseen?
Rahoituksen kehitys yhdistyksen perustamisvuodesta lähtien
Strategian laatu vaikuttaa saatavan rahoituksen määrään. Liiverin tämänhetkinen Juuret ja siivet -strategia arvioitiin Suomen toiseksi parhaaksi 53:n strategian joukosta. Sen tekemiseen osallistui huikeat 858 asukasta.
Liiverin historiaa
Hankkeita on toteutettu koko Liiverin alueella
Katso kartalta, minkälaisia kehittämistoimia vuosina 2014-2022 toteutettiin ja missä.
LIIVERI UUSIEN TOIMINTAMALLIEN KEHITTÄJÄNÄ
Liiverissä on aina haluttu parantaa toimintaa ja uudet kehitysideat on otettu avosylin vastaan.
Sen seurauksena on syntynyt uusia tapoja toimia. Liiverin luomia malleja on levinnyt muihin Leader-ryhmiin ja Liiveri on hyödyntänyt muiden luomia hyviä käytänteitä.
Nuorisojaoston perustaminen ensimmäisenä Leader-ryhmänä
Liiveri perusti nuorisojaoston ensimmäisenä Leader-ryhmänä vuonna 2011. Ajatus nuorten omasta ”Pikku-Liiveristä” syntyi jo 2006.
Vaikuttavuusarvioinnin ja -viestinnän edelläkävijä
Liiverin vaikuttavuutta ja viestintää -hankkeessa kehitettiin Leader-työn vaikuttavuutta mittaava malli, jota pilotoitiin. Vaikuttavuuden arviointi on inspiroinut myös muita Leader-ryhmiä.
Tämä tulokset ja vaikuttavuus kokonaisuus, mitä parhaillaan luet, on jatkumoa 2017 alkaneelle systemaattiselle vaikuttavuustyölle.
Kehittämismallit leviävät niin seudullisesti että kansallisestikin
Eteläpohjalainen kylien kehittämismalli
Seudullinen kyläasiantuntija toimii Leader-ryhmänsä alueen kylien kehittäjänä. Sen lisäksi maakunnan kaikki kyläasiantuntijat tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään. Toimilla on lisätty mm. maaseudun asukkaiden osallisuutta, osaamista, hyvinvointia ja turvallisuutta.
Juhlatalorekisteri kokoaa seudun juhla- ja kokoustiloja yhteen
Liiverin tekemä ja ylläpitämä rekisteri kokoaa yhteen yhdistysten vuokrattavia tiloja Seinäjoelta, Ilmajoelta ja Jalasjärveltä. Liiveri kokosi ensimmäisenä alueella juhlatalorekisterin jo 2009. Idea rekisteriin saatiin valtakunnallisilta kyläpäiviltä.
Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien viestintäyhteistyö
Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien yhteistyö on saanut alkunsa jo vuonna 2002. Yhdessä tehdään esimerkiksi UHOO-uutiskirjettä, johon kootaan ajankohtaisia asioita koko alueelta. Lisäksi markkinointia toteutetaan yhteistyössä.
SIDOSRYHMÄT KOKEVAT
LIIVERIN TOIMINNAN TARPEELLISEKSI
Sidosryhmät tuntevat alueen tarpeet, haasteet ja mahdollisuudet. Tämän vuoksi arvostamme heidän näkemyksiään siitä,
kuinka Liiverin toiminta, rahoitus, yhteistyö ja kehittäminen vastaavat odotuksiin.
Liiveri on tällä hetkellä..?
96 % sidosryhmäkyselyyn vastanneista kokee, että Liiverillä on ollut vaikutusta alueen kehittymiseen.
Sidosryhmien mukaan Liiverin toiminta on tarpeellista.
TUTKITUSTI TYYTYVÄISET
ASIAKKAAT
Arvostamme asiakkaitamme, ja heidän mielipiteensä ovat meille tärkeitä.
Asiakaspalaute auttaa meitä ymmärtämään asiakkaiden tarpeita, parantamaan palvelujamme ja kehittämään uusia ratkaisuja.
100 %
asiakkaista kokee, että
Liiveristä on helppo kysyä neuvoja
9,1
kouluarvosana
Liiverin palvelulle
100 %
Liiverin asiakkaista suosittelee
rahoitusta muille
92 %
asiakkaista kokee, että
Liiverin palvelu on nopeaa ja helppoa
Asiakkaiden kokemuksia Liiveristä
PÄÄTÖKSET TEHDÄÄN
LÄHELLÄ SINUA
Leader-toiminnassa paikallislähtöisyys on isossa roolissa. Alueen asukkaat ja toimijat itse tietävät, mitä alueella tarvitaan.
Tästä syystä Liiverin rahoitettavista hankkeista päättää kolmikantahallitus. Eli sen lisäksi, että kehittämisideat ja -ajatukset lähtevät alueelta,
myös päätökset niiden rahoittamisesta tehdään alueella.
Alueen edustajista koostuva kolmikantahallitus päättää rahoitettavista hankkeista
Kolmasosa hallituksen jäsenistä valitaan kuntien edustajista, kolmasosa yritysten ja yhteisöjen edustajista ja kolmasosa maaseudun asukkaista. Lisäksi huolehditaan eri alueiden tasapuolisesta edustavuudesta. Myös sukupuoli- ja ikäjakaumaan kiinnitetään huomiota.
Hallituksen puheenjohtaja Päivi Alaniska:
Leader-toiminta mahdollistaa alueella merkittävää ruohonjuuritason kehittämistä
Alaniska on työskennellyt useassa aluekehittäjäorganisaatioissa ja kokee, että Leader-rahoitus on merkittävässä roolissa koko maakunnan kehittymisen kannalta.
– Leader-rahoitus on pienille toimijoille, kuten yhteisöille ja pienille yrittäjille, todellinen saavutettava mahdollisuus verrattuna moneen muuhun EU-rahoitusinstrumenttiin.